'억대 연봉' 임원의 한숨…"회사 간판 떼면 남는 게 없다" [리멤버 오피스워] 작성일 09-04 51 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">한경닷컴·리멤버, 직장인 1021명 설문 분석<br>'프로'의 기준 묻자…'문제 해결' 42.5% 1위<br>연차 높을수록 '축적된 내공·동료 인정' 중시<br>30대는 '권위자', 50대는 '덕업일치' 선호<br>"직급·명함보다 스스로 판 짜본 경험 남아"</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="3HL7PA8BCw"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="7a006551e2d829400868489d2eb230bcef1f91cedf31e8a841216881f713911b" dmcf-pid="0XozQc6bWD" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="사진=게티이미지뱅크" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144550850rcxs.jpg" data-org-width="727" dmcf-mid="1WbgO1mjys" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144550850rcxs.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 사진=게티이미지뱅크 </figcaption> </figure> <p contents-hash="b773c33e83df0679d7c668faed2a2163b195edf44b2ffbcc3275cb176a6058f0" dmcf-pid="pZgqxkPKhE" dmcf-ptype="general"><br>"제 인생의 절반을 같은 일만 하면서 살았는데, 그걸 제외하고 직업으로서 자신 있는 게 떠오르지 않네요."</p> <p contents-hash="377b044b89c92045ac383fe4e453a2a88ab75cc52763faf1535d9dc527a620e3" dmcf-pid="U5aBMEQ9Tk" dmcf-ptype="general">24년차 직장인 A씨는 리멤버 커뮤니티를 통해 이 같은 고민을 털어놨다. 그는 사회 초년생 시절 세운 목표였던 '20년 이상 근속, 임원 승진, 억대 연봉' 세 가지를 모두 이뤘다. 하지만 이젠 50대에 접어들면서 매년 계약 갱신을 걱정하는 처지가 됐다. "막상 회사 간판을 떼면 시장가치가 없다"는 한숨에 같은 고민을 하고 있던 직장인들 반응이 줄을 이었다. </p> <p contents-hash="e8520990b47b43b9313fec799638113a38ac81783166b31b6359fa168fe1a7ea" dmcf-pid="u1NbRDx2vc" dmcf-ptype="general"><strong><span>연차 오르면 '문제 해결'만으론 부족</span></strong></p> <p contents-hash="2fc6f9a230524b4f00c0b7347520c1db1874b65a9aee52bf0a34d101b84fe640" dmcf-pid="7tjKewMVSA" dmcf-ptype="general">4일 한경닷컴이 비즈니스 네트워크 서비스 리멤버와 직장인 1021명 대상으로 실시한 설문조사를 분석한 결과, 높은 연봉 외에 회사 간판을 떼고도 시장가치를 인정받는 '진정한 프로'의 기준을 묻는 질문에 42.5%는 '문제 해결 능력'을 1순위로 꼽았다. 축적된 내공(18.8%), 주도적 오너십(14.5%), 동료의 인정(14.4%), 고유한 서사(9.8%)가 뒤를 이었다. 회사가 주는 직급이나 연차가 아니라 실제로 문제를 풀어내는 능력을 '실력'으로 본다는 것이다.</p> <p contents-hash="0dd250f35479c55421cb0b4c7a73a72734e97d48df860838085f7c1095f31c2a" dmcf-pid="zFA9drRfyj" dmcf-ptype="general">다만 문제 해결 능력은 5 차 이하에서 47.5%로 압도적 1위를 차지했지만 21년 차 이상에서는 34.6%로 12.9%포인트 낮아져 온도차를 보였다. 시니어 그룹에서도 1위 자리는 지켰지만 무게중심은 확실히 옮겨간 것이다.</p> <p contents-hash="190d6edf765448af41e5a556fdaaf998ba4642c433085afff10892fbe31a38d7" dmcf-pid="q8yLmZwaCN" dmcf-ptype="general">대신 '축적된 내공'을 꼽는 비율이 5년차 이하 기준 10%에서 21년 차 이상의 경우 23.9%로 두 배 넘게 뛰었다. '동료의 인정'도 13.3%에서 17.6%로 올랐다. 주어진 문제를 빨리 푸는 것만으로는 부족해지고, 경험의 깊이와 조직에 미치는 영향력이 요구되기 시작한다는 얘기다.</p> <p contents-hash="1a6e2a4bbfcd8a5b0b38b703afb352b471b8b9a845d6131e197d5a4cc64a439c" dmcf-pid="B6Wos5rNTa" dmcf-ptype="general">임원급으로 갈수록 채용 시장에서도 회사 간판과 개인의 실력을 분리해 검증하려는 시선이 한층 높아진다. C레벨·임원급 전문 헤드헌팅사 브리스캔영의 한 컨설턴트는 "임원급 채용 시장에서 가장 철저하게 걷어내는 거품이 바로 '간판값'"이라며 "주어진 시스템 안에서 무난하게 관리만 한 리더인지, 백지 상태에서도 스스로 판을 짜고 비즈니스를 굴려본 리더인지는 면접 질문 3개면 판가름 난다"고 말했다.</p> <p contents-hash="4fe1a858b392844441f2060f0010acd417307e1e31f8e8f3c5bdf2001835ac6a" dmcf-pid="bPYgO1mjyg" dmcf-ptype="general"><strong><span>"코딩 한 줄 못 짰는데, 후배는 저만치 앞서가더라"</span></strong></p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="5be44c5c4c90193f2cbb3da2d7d8d6fd277f8025bf4f0f5374b7de31ecbfdef1" dmcf-pid="KQGaItsASo" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="사진=게티이미지뱅크" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144552148zusu.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="tJviwHEoSm" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144552148zusu.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 사진=게티이미지뱅크 </figcaption> </figure> <p contents-hash="1a2b8b8448a9cee556b6a27c60c10b00bc0fc1169211db1f8d1e535be354273b" dmcf-pid="9xHNCFOcWL" dmcf-ptype="general"><br>회사 간판 아래 정해진 체계에 따라 업무를 수행하는 관리자급 직장인들은 '텅 빈' 하루로 불안감을 호소한다. </p> <p contents-hash="a8ae035e0b06489cd24c1ae8227109206e6fb3686eeea37c53eae732a3fdddec" dmcf-pid="2MXjh3Ikvn" dmcf-ptype="general">입사 4년 만에 팀장을 맡은 한 인공지능(AI) 개발자는 리멤버 커뮤니티를 통해 "매일 야근하면서 나름 열심히 했다고 생각했는데 정작 연구개발은 단 한 번도 못했다는 걸 깨달으니 이게 맞나 싶다"고 했다. 회의 내용을 정리해 공유하고 각종 신규 기능을 확인해 피드백을 준 뒤 밀린 문서를 쳐내다 보면 하루가 끝난다는 것. "팀장이 되면 원래 실무에서 멀어지는 것"이라고 스스로 최면을 걸어보지만 자신보다 뛰어나 보이는 후배를 보면서 혼란과 불안을 느낀다. </p> <p contents-hash="e109beb2d849e8cbed439686ea05be5994297884c8931c574239a85b0f2486a2" dmcf-pid="VRZAl0CECi" dmcf-ptype="general">한 기업 최고운영책임자(COO)는 비슷한 연차인데도 시장가치가 엇갈리는 두 가지 유형을 제시했다. 누군가 짜준 판 안에서 자기가 맡은 기능만 수행한 사람과, 매출이나 고객 지표 같은 결과 숫자를 책임지고 사람·예산·우선순위를 조정한 경험을 가진 사람으로 구분했다. 그는 최근 2~3년간 한 일을 프로젝트 단위가 아니라 '책임 단위'로 다시 정리하는 것을 추천했다. </p> <p contents-hash="98cbabd5bba41171bbf7c58c51b89f38778ee3f2182facee1694937819f167d3" dmcf-pid="fe5cSphDhJ" dmcf-ptype="general">한 12년차 직장인은 "스스로를 부품으로 만들지 말고 전체의 흐름에서 나의 역할을 고민해보자"며 "사장처럼 일하라는 게 아니다. 주체적인 삶을 살아가자는 것"이라고 강조했다.</p> <p contents-hash="4b5a8c5d60e1d1b65d4fc079dfa8ec9ea5596d3bb517594b2bbe9ecc51b66746" dmcf-pid="4d1kvUlwld" dmcf-ptype="general"><strong><span>30대는 '권위자', 50대는 '덕업일치'</span></strong></p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="e4a57bf420e0854bd0dc0ee949792e5bd3367b6841b462a4424ceca5f08196b8" dmcf-pid="8JtETuSrWe" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="사진=게티이미지뱅크" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144553394zpfe.jpg" data-org-width="724" dmcf-mid="FQTnrXDgvr" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ked/20260904144553394zpfe.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 사진=게티이미지뱅크 </figcaption> </figure> <p contents-hash="06e16cc3c516848373c01d2a148b4680c8d381713648d67e8a01f19667d6014f" dmcf-pid="6iFDy7vmCR" dmcf-ptype="general">직장인들에게 '진정한 프로', 다시 말해 '도달하고 싶은 커리어의 모습'을 묻자 30대는 특정 분야의 독보적 권위자(27.5%)를 가장 많이 희망했다. 반면 50대 이상은 좋아하는 일을 직업으로 삼는 '덕업일치'(31.2%)를 1위로 꼽았다.</p> <p contents-hash="8827bd01c4bef7c4f79af67488928cf6f2aa2a2877b4c6a14d9a8cb719852332" dmcf-pid="Pn3wWzTsTM" dmcf-ptype="general">'덕업일치'는 30대에서 17.2%에 그쳤지만 50대 이상에선 두 배 가까이 뛰었다. 반대로 조직 내 멀티플레이어는 30대 14.6%에서 50대 이상 11%로, 인디펜던트 워커는 21%에서 18.2%로 줄었다. 조직 안에서 역할을 넓히는 대신 회사 밖에서도 굴러가는 자기 일을 갖고 싶다는 쪽으로 기운 셈이다.</p> <p contents-hash="f6d4a41be890a8a81f6f7c502c873465fd432d858ee5d2d0867925d5eefc1c3f" dmcf-pid="QL0rYqyOCx" dmcf-ptype="general">A씨도 이 대목을 짚었다. 그는 "한 10년만 젊었으면 뭐든 할 수 있겠다고, 그랬으면 정말 좋겠다고 생각하지만 과연 그때라고 퇴직 후 삶을 과감하게 준비할 수 있었을까 생각해보면 지금과 별반 차이가 없을 것 같다. 그게 나를 더 슬프게 한다"고 털어놨다.</p> <p contents-hash="2ee367248f255dea908fea62fb6edf987af50087697b8ce6abadcc205f6428fd" dmcf-pid="xopmGBWICQ" dmcf-ptype="general">직장인들은 자신의 현주소를 파악해둬야 한다고 입을 모은다. 11년차 개발자는 "이직할 생각이 없다거나 지금 바쁘다 해도 '1년 단위, 분기 단위로 경력기술서를 작성하라'는 얘기를 많이 들었지만 실천하지 않았는데 지금 후회하고 있다"고 했다. 퇴근 전에 자신과 비슷한 연차·직무의 채용 공고 10개를 읽고 요구 스킬과 책임 범위, 연봉 범위를 정리해보라는 조언도 나왔다.</p> <p contents-hash="7a2a53bb90778d068b8a4bb47b761f524ed2f08e77ff834e120dbdb4bd902155" dmcf-pid="yfviwHEoyP" dmcf-ptype="general">리멤버 관계자는 "회사가 준 직급과 명함은 언젠가 반납해야 하지만 스스로 판을 짜본 경험은 남는다"며 "커리어 준비를 퇴근 후 숙제로 미루는 대신 지금 하는 일에서 그 경험을 쌓는 게 현실적인 방법"이라고 말했다.</p> <p contents-hash="dc9a9ee75969425784ab10cae4d4d69b2f98f9e03b0c6700e0e78a767234b513" dmcf-pid="W4TnrXDgS6" dmcf-ptype="general">홍민성/김대영 한경닷컴 기자</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 한국경제. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 [AI프리즘] '모두의 AI' 10월 뜬다…예약·결제까지 AI가 척척(종합2보) 09-04 다음 "AI로 빨라진 랜섬웨어, 행위기반 차단이 해법” 09-04 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
