중국 배달앱 ‘쿠폰 전쟁’ 끝나자…이번엔 1시간 배송 경쟁 작성일 09-04 50 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">알리바바·메이퇀·징둥, 음식 넘어 화장품·전자제품까지 확대…물류망 투자로 수익성 승부</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="VBW5uLKpAX"> <p contents-hash="fa5b30817d041c68349ec334c47040a7a3dbf14f875129b07d930b3989fec75b" dmcf-pid="fbY17o9UjH" dmcf-ptype="general">(지디넷코리아=류승현 기자)중국 전자상거래 업체들이 음식 배달을 넘어 주문 후 1시간 안에 상품을 받아볼 수 있는 ‘즉시배송’ 시장으로 경쟁 무대를 옮기고 있다. 지난해 대규모 할인쿠폰과 무료배송으로 이용자를 끌어모은 데 이어 이제는 화장품과 전자제품 등 수익성이 높은 상품 판매를 늘리는 데 초점을 맞추고 있다.</p> <p contents-hash="b66c9dbc3b0b23b4968812c8c46b679a89e4e653259686d9b93eb2a9bd7764ce" dmcf-pid="4KGtzg2uAG" dmcf-ptype="general">3일(현지시간) 로이터 보도에 따르면 메이퇀과 알리바바, 징둥닷컴은 지난해 음식 배달 시장에서 수십억 달러 규모의 할인과 무료배송, 판매자 지원금을 쏟아부었다. 가격 경쟁은 최근 진정됐지만 소비자들이 빠른 배송에 익숙해지면서 새로운 시장이 만들어졌다는 평가가 나온다.</p> <p contents-hash="a5405007cf581447a8cff65a32e2dd9e2a5945eeffb0e57714ad102f9b569d46" dmcf-pid="89HFqaV7gY" dmcf-ptype="general"><span>외신은 중국 대도시에서 식료품뿐 아니라 화장품과 전자제품, 꽃, 의약품까지 주문한 뒤 1시간 안에 받는 소비 방식이 확산하고 있다고 설명했다.</span></p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="bd159168c9aba3ad45c41c1957db2dd47a2250b0b7e4bfdd23b4c6b61d455b89" dmcf-pid="62X3BNfzaW" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="메이퇀 배달 서비스.(사진=회사 공식 홈페이지 캡처)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ZDNetKorea/20260904091150597jhbg.jpg" data-org-width="620" dmcf-mid="2OK8dSgRgZ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/04/ZDNetKorea/20260904091150597jhbg.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 메이퇀 배달 서비스.(사진=회사 공식 홈페이지 캡처) </figcaption> </figure> <p contents-hash="15f6a36f89304ae79933aee4616783b65b466b51383f8f5516ebdc9a47a09411" dmcf-pid="PVZ0bj4qgy" dmcf-ptype="general">천사오후이 메이퇀 최고재무책임자(CFO)는 이에 대해 “퀵커머스는 편의성과 배송 신뢰도에 대한 소비자 기대를 근본적으로 바꿨다”며 “되돌리기 어려운 생활 방식의 변화”라고 말했다.</p> <p contents-hash="e27ab1b2cb1d39793152a9f2dd5fea2a2d88d51138f70abaf13943e451739ce0" dmcf-pid="Qf5pKA8BNT" dmcf-ptype="general">중국 상무부 연구에 따르면 중국 즉시배송 시장은 올해 말 1조 2000억 위안(약 242조 1840억원) 규모에 이를 전망이며, 2030년까지 연평균 12.6% 성장할 것으로 예상된다.</p> <p contents-hash="372091fb44edbd6766b71072bd359a13aa44c3563563bdc49987f141364e72db" dmcf-pid="xKGtzg2uAv" dmcf-ptype="general">업체들이 눈여겨보는 것은 음식 배달 자체보다 이를 통해 확보한 이용자를 다른 상품 구매로 연결하는 것이다. 음식과 음료는 앱을 자주 열게 만드는 역할을 하고, 이후 마진이 더 높은 비식품 상품까지 판매해 수익성을 높이겠다는 전략이다.</p> <p contents-hash="0ae4f2ddbd70b389de62eb3d11143bf65a47aa469929800f8082a95ca60abd17" dmcf-pid="ymeoEFOcaS" dmcf-ptype="general">다만 지난해 벌어진 출혈 경쟁의 비용도 컸다고 외신은 지적했다. 중국 당국은 메이퇀과 징둥, 알리바바 등을 여러 차례 불러 과도한 경쟁을 지적했고 소비자와 입점업체, 배달기사 보호를 주문했다. 지난 4월에는 음식 배달 안전 규정 위반과 관련해 업체들에 총 36억 위안(약 7265억원)의 제재금도 부과했다.</p> <p contents-hash="77099545ead105a70456c4dc1d62f2e372801399d873cd82137a61cf1d1cc001" dmcf-pid="WsdgD3IkNl" dmcf-ptype="general">플랫폼 실적도 악화했다. 지난해 메이퇀은 적자로 돌아섰고 알리바바는 수익성이 떨어졌다. 징둥의 이익도 크게 줄었다.</p> <p contents-hash="9e8cd42d42db402bd3bfd4b19f18286e8ab582535d31f5c66d2676b5bde08c4f" dmcf-pid="YOJaw0CEjh" dmcf-ptype="general">가격 경쟁을 거치며 시장 점유율도 달라졌다. 시장조사업체 애널리시스에 따르면 올해 2분기 즉시배송 시장에서 알리바바의 ‘타오바오 인스턴트 커머스’ 점유율은 45.7%로 메이퇀의 45.3%를 근소하게 앞섰다. 징둥은 7.7%를 차지했다.</p> <p contents-hash="e4bffbdbef7534ffe8ab7b79e664873516c826497f7fc9a5a1f64a70df5c6e15" dmcf-pid="GIiNrphDNC" dmcf-ptype="general">외신은 이에 기업들이 할인 대신 물류 경쟁에 나서고 있다고 보도했다. 메이퇀은 식료품 사업을 확대하기 위해 슈퍼마켓을 늘리고 있으며 알리바바와 징둥은 온라인 주문만 처리하는 ‘다크스토어’와 도심형 소형 물류창고를 확대하고 있다.</p> <p contents-hash="20585f2f87a2a76592b0123e3bc865b527d77c617c8c50bcb74da5c652e56517" dmcf-pid="HCnjmUlwcI" dmcf-ptype="general">실적에서도 변화가 나타나고 있다. 알리바바의 2분기 즉시배송 매출은 전년 동기 대비 45% 증가한 533억 위안(약 10조 7671억원)을 기록했다. 징둥은 음식 배달 부문의 손실이 줄면서 관련 사업 적자도 크게 축소됐다고 밝혔다. 메이퇀은 보조금 지출이 줄어든 영향으로 약 1년 만에 전체 기준 흑자로 돌아섰다.</p> <p contents-hash="592846d9c4e8611ba58eeba8a6a3324c22215750680fe94d8014d0091e1ce79f" dmcf-pid="XhLAsuSrAO" dmcf-ptype="general">업계는 앞으로의 경쟁이 누가 더 많은 쿠폰을 뿌리느냐보다 누가 더 많은 상품을 더 빠르고 싸게 배송하면서도 이익을 남기느냐에 달릴 것으로 보고 있다.</p> <p contents-hash="b531594bfb5030bd0246ebaa12bae31b5b8ee8427e1a9be098cf1ed7ec6982ed" dmcf-pid="ZlocO7vmjs" dmcf-ptype="general">류싱량 중국인터넷데이터센터 소장은 “업계가 보조금으로 이용자를 확보하던 1단계에서 이용자를 붙잡고 상품을 늘리면서 주문 한 건당 수익성을 따지는 2단계로 넘어갔다”고 외신에 밝혔다.</p> <p contents-hash="b1136637f35df7ac4d9f5f9418a60455db4b4eb9cad8a7501090931e4ad84aa1" dmcf-pid="5SgkIzTsgm" dmcf-ptype="general">류승현 기자(ryuwaves@zdnet.co.kr)</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 세븐가드너스 “해외 가든센터 구현한 가드닝 플랫폼…가드닝 어렵다는 인식 바꿀 것” [농업이 잇(IT)다] 09-04 다음 美 챗GPT·클로드 일제히 장애… AI 서비스 동시 먹통 09-04 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
