"우리가 그 일을 하시죠" 인텔이 'D램'의 왕좌에서 내려온 그 순간 작성일 09-07 51 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="2GigUZwaJ2"> <blockquote class="talkquote_frm" contents-hash="60ed1479f23e63aff43a88e57e5ffadf3a4ba2f6d4ff64a0d70c7c0693856f72" dmcf-pid="Vyen3GkLe9" dmcf-ptype="blockquote2"> '디지털의 역사' 인텔의 도전<9> </blockquote> <p contents-hash="ff97e6c55fdfd34bf751dda50a45ada795acc1376f3ed1e8d90b80bacde604ef" dmcf-pid="fWdL0HEoRK" dmcf-ptype="general">세계 최초로 D램 메모리 반도체를 상용화해 15년간 시장을 지배했던 인텔은 D램 사업을 포기하며 스스로 왕좌에서 물러났다. 얕보고 무시했던 일본이 무섭게 성장하며 미국의 반도체를 시장에서 밀어냈기 때문이다. 그렇게 일본은 인텔을 밀어내고 왕좌를 차지했으나 영화로운 시절이 오래가지는 않았다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="2f7e915a1bb8910d6463a0166057d6571416ed45325fb2ee0b2c96b1095aa0d3" dmcf-pid="4YJopXDgnb" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="일본 소니는 2013년 한 시대를 풍미한 휴대용 카세트테이프 녹음기 '워크맨'의 생산을 중단했다. 2012년 서울 청계7가 풍물시장 내 한 판매상이 소니 '워크맨'을 들어 보이고 있다. 연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140130118ygpt.jpg" data-org-width="1440" dmcf-mid="UvfEKphDRM" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140130118ygpt.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 일본 소니는 2013년 한 시대를 풍미한 휴대용 카세트테이프 녹음기 '워크맨'의 생산을 중단했다. 2012년 서울 청계7가 풍물시장 내 한 판매상이 소니 '워크맨'을 들어 보이고 있다. 연합뉴스 </figcaption> </figure> <hr class="line_divider" contents-hash="9a861f62cd77e9352ab430b258c1b28fd8beefc8f246ad8a97d146429c7dd6fb" dmcf-pid="6Hnau5rNJq" dmcf-ptype="line"> <h3 contents-hash="38c58af5920a3df49c6f46551508f706105390da92ca4a26f53572454af42d0a" dmcf-pid="PXLN71mjiz" dmcf-ptype="h3">워크맨 전쟁</h3> <p contents-hash="5de5736e35a62e11d8cc184b21705a62eed06927e5e30a00e42347e229c91f89" dmcf-pid="QZojztsAR7" dmcf-ptype="general">일본은 1970년대 텍사스인스트루먼트(TI) 등 미국 반도체 기업에서 전수받은 기술을 이용해 반도체까지 직접 생산하며 전자산업의 경쟁력을 빠르게 키웠다. 일본 기업들은 품질이 우수한 전자제품을 일본산 반도체를 이용해 저렴하게 생산하면서 미국을 제치고 전 세계 전자제품 시장을 빠르게 잠식했다.</p> <p contents-hash="eeb010b4525cc3f8fa7e005ea1227605db526404e1ec32bb0cb7d4d151f31232" dmcf-pid="x5gAqFOcJu" dmcf-ptype="general">결정타는 1979년 일본 소니가 출시한 휴대용 카세트테이프 녹음기 '워크맨'이었다. 허리춤에 찰 수 있을 정도로 작은 크기의 워크맨은 언제 어디서나 카세트테이프로 음악을 들을 수 있는 장점 때문에 전 세계 젊은이들을 사로 잡았다. 당시 워크맨의 인기는 요즘 스마트폰에 비견될 만큼 뜨거웠다. 국내에서도 워크맨의 인기를 쫓아 삼성전자의 '마이마이' 등 아류제품들이 쏟아졌다. 워크맨은 소니가 만든 반도체를 사용했다.</p> <p contents-hash="e49607ab69fc83317ad7400218f5ba100455d39ff4459eb7080526e36b7e273d" dmcf-pid="ynFUDg2unU" dmcf-ptype="general">일본산 전자제품에 쓰이며 급격히 확산된 일본 반도체는 1986년 시장 점유율에서 반도체 종주국인 미국을 추월했다. 특히 일본산 D램 메모리 반도체는 압도적이었다. 미국 반도체산업협회(SIA) 자료에 따르면 1986년 NEC, 히타치, 도시바, 후지츠, 미츠비시 등 일본 D램 업체의 전 세계 시장 점유율은 75%였다.</p> <p contents-hash="8c925fb1278a2b3b1511b39fd48427824db039bec166aba471b5d0caa5350a19" dmcf-pid="WL3uwaV7Jp" dmcf-ptype="general">이렇게 일본의 D램 반도체가 1980년대 들어 반도체 종주국인 미국을 앞지를 수 있었던 비결은 일본 전자제품의 확산이 전부는 아니었다. 더 중요한 비결은 따로 있었다. 일본의 반도체가 미국산 D램보다 품질이 우수하면서 가격 경쟁력에서 앞섰기 때문이다. 이것이 일본 반도체가 세계를 제패한 근본적 이유다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="5efe9b26122af6b117e09735bc85fce05285a050775654a38aaab3b6d34d464f" dmcf-pid="Yo07rNfzR0" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="일본 도쿄시 건물에 설치된 도시바 광고탑. 도시바는 일본 메모리 반도체의 상징 같은 기업이었다. AFP 연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140131622sqtt.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="76UiFYcniQ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140131622sqtt.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 일본 도쿄시 건물에 설치된 도시바 광고탑. 도시바는 일본 메모리 반도체의 상징 같은 기업이었다. AFP 연합뉴스 </figcaption> </figure> <hr class="line_divider" contents-hash="68e65f3ea10dff7b3f5fcfb722c4d429d15682086ac63b4a185093c8327501e1" dmcf-pid="HhPRZvaeMF" dmcf-ptype="line"> <h3 contents-hash="80b24c7b38794c42be71935079ab89f9ca1c3bf07b6843b05b2af58bcea24579" dmcf-pid="XlQe5TNdJt" dmcf-ptype="h3">HP 쇼크로 드러난 미국 반도체의 민낯</h3> <p contents-hash="45c6880fef92f1a389e8e63a1fd6c77a2bac6c2be55a902c1fc796162c9ca01a" dmcf-pid="ZSxd1yjJi1" dmcf-ptype="general">시작은 1981년 3월 미국 보스턴에서 열린 미국 전자산업협회 세미나였다. 이 자리에 참석한 미국 컴퓨터업체 휴렛팩커드(HP)의 임원이 폭탄 발표를 했다. HP가 컴퓨터용으로 납품받은 미국산 D램과 일본산 D램의 품질을 비교한 결과 일본산 D램은 전체 물량의 90% 이상이 사용 승인을 받았으나 미국산 D램은 품질 검사를 통과한 제품이 70% 이하였다. 즉 일본산 D램의 불량률은 10% 이하인 반면 미국산 D램은 불량률이 30% 이상이었다는 뜻이다.</p> <p contents-hash="873c04a3f291113a166e511c9bb6cfcc9446800420806f3543acf13c82c75571" dmcf-pid="5vMJtWAiM5" dmcf-ptype="general">이를 반도체 업계에서는 수율로 표현한다. 수율이란 전체 생산품 가운데 완성도 높은 제품의 비율을 말한다. 수율이 높으면 당연히 이윤도 높다. 일본은 10개의 D램을 생산해 9개를 팔 수 있으니 7개 밖에 팔지 못한 미국보다 돈을 더 버는게 당연하다. 더불어 가격을 낮춰 경쟁자들을 압박할 수 있는 여유가 생긴다. 기업들도 품질 좋고 가격이 싼 일본산 D램을 찾는 것이 당연했다.</p> <p contents-hash="fcea66d2205d95dc6d961d84651ad9bdc942653bf56a544d98adc8037bb0755b" dmcf-pid="1TRiFYcnRZ" dmcf-ptype="general">HP의 발표는 인텔을 비롯해 미국 반도체 업계를 충격에 빠뜨렸다. 그동안 얕보고 무시했던 일본 기업들이 무서운 잠룡이라는 사실을 뒤늦게 깨달은 것이다. 인텔의 창업자 로버트 노이스 등이 나서서 미국반도체산업협회를 결성하며 대응책 마련에 나섰으나 이미 늦었다. 미국 반도체 기업들이 살아 남으려면 일본 반도체 업체만큼 품질을 끌어 올리고 가격을 낮춰야 하는데 단 기간에 두 가지 모두 달성하는 것은 어려운 일이었다.</p> <p contents-hash="183af883c36c0c816943d230a0a769083bbf1ee0a12452112eadc08abd998cd7" dmcf-pid="tyen3GkLLX" dmcf-ptype="general">미국보다 후발 주자인 일본은 어떻게 D램 반도체의 품질을 끌어 올렸을까. 일본은 정부가 나서서 반도체 산업을 육성했다. 일본의 통상성은 1976년 VLSI 프로젝트를 만들어 도시바, NEC, 히타치, 후지츠, 미츠비시 등 5대 반도체 기업들이 함께 기술을 개발하도록 지원했다. 미국 기업들은 일본 정부의 예산이 투입된 VLSI 프로젝트를 국가 보조금으로 보고 불공정 행위라며 비난했다. 하지만 냉정하게 보면 미국 반도체 기업들도 미 국방부 산하의 국방고등연구계획국(DARPA)의 지원을 받은 만큼 일본만 비난할 문제는 아니다.</p> <p contents-hash="6d0ac76eb6a8df81fec53a95145504c4013d1e177d8ac004bee2d7331594eb23" dmcf-pid="FWdL0HEoMH" dmcf-ptype="general">이보다 1970년대 일본 정부가 미국산 D램의 일본내 판매량을 제한한 반도체 쿼터제가 확실한 불공정 행위였다. 일본의 반도체 쿼터제는 일본 D램이 세계를 제패하며 사라졌다. 오히려 일본이 1986년 미일 반도체 협정에 따라 거꾸로 쿼터제 적용을 받았다. 이에 따라 일본 내 반도체 판매량의 20% 이상을 무조건 미국 D램에 내주었다.</p> <p contents-hash="af554f315da3229af200e2f7dc81dd944f72fcef7d9cb19c18370594ed75ab90" dmcf-pid="3YJopXDgeG" dmcf-ptype="general">이와 함께 미국 언론들은 일본 기업들이 산업 스파이를 통해 미국 반도체 기업들의 기술을 훔쳤다고 주장했다. 미국 언론들은 히타치, 미츠비시, 도시바 등의 기술 도용 사건을 잇따라 보도하며 반도체 기술을 훔쳤을 것이라는 의혹을 강하게 부각시켰다.</p> <p contents-hash="462faffda4ccbe22658b6b3e97ef3c2f3a9f78fa4434813c6be59d0479e73373" dmcf-pid="0GigUZwaJY" dmcf-ptype="general">여기에 일본 반도체 기업들은 일본 정부의 저금리 정책 덕분에 은행에서 낮은 이자로 대출을 받았다. 사실상 정부가 금융정책을 통해 반도체 기업들을 간접적으로 도운 셈이다. 덕분에 일본 반도체 기업들은 1981년 전 세계적 불황이 닥쳤을 때 미국 반도체 업체들과 세계 시장을 놓고 벌인 치킨게임(상대가 쓰러질 때까지 벌이는 경쟁)에서 절대 우위에 설 수 있었다.</p> <p contents-hash="98a3966b66e1d76933bf5d373c98efe59240c9637f2a9fe0277c277b2251e8b4" dmcf-pid="pHnau5rNJW" dmcf-ptype="general">당시 미국 반도체 기업들은 살아남기 위해 직원들을 해고하고 공장을 폐쇄해 생산설비를 줄였다. 그렇게 줄어든 미국의 반도체 생산능력은 지금까지 회복되지 못하고 있다. 그것이 막대한 자본과 거대 설비가 필요한 반도체 산업의 특성이기도 하다. 반면 일본 반도체 기업들은 은행에서 돈을 빌려 거꾸로 생산 시설을 확대하며 미국 기업들을 압박했다.</p> <p contents-hash="fd34da363f7ada6829ef26cc6906d7064e00efe0fc929be1e0b7487240306774" dmcf-pid="UXLN71mjny" dmcf-ptype="general">그 바람에 미국 반도체 기업들은 1981년 경기 침체의 파고를 넘지 못했다. D램 메모리 반도체 가격이 폭락하면서 많은 기업이 어려움을 겪었다. 인텔도 예외가 아니었다. 회사 설립 이래 매년 두 배씩 성장하던 매출이 1981년 이후 처음으로 꺾였다. 인텔은 위기를 넘기 위해 '125% 솔루션'이라는 고강도 업무 방침까지 도입했다. 당시 주 60시간 근무가 일반적이었던 상황에서 근무 시간을 무급으로 25% 늘린 정책이다. 이를 주도한 앤디 그로브는 어쩔 수 없이 악역이 됐다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="079d27b224ec4edf5f0a78999c38d3e79c13b8f2beca55859a12cd3558c86a3d" dmcf-pid="uZojztsAMT" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="미국 캘리포니아주 산타클라라에 위치한 인텔 본사. 게티이미지" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140133102tzux.jpg" data-org-width="1440" dmcf-mid="9C8xHloMdV" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/07/hankooki/20260907140133102tzux.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 미국 캘리포니아주 산타클라라에 위치한 인텔 본사. 게티이미지 </figcaption> </figure> <hr class="line_divider" contents-hash="2f97fe523821ef3add2b8751b9211f447378e25c9ca7749dd2db3a815655ebe5" dmcf-pid="z1acB3IkdS" dmcf-ptype="line"> <h3 contents-hash="0674545ebce79b0438c0c27e273ea8dbbf0e3a3dd0bcd80a34153ee63e58881e" dmcf-pid="qSxd1yjJMl" dmcf-ptype="h3">"우리가 그 일을 하죠"</h3> <p contents-hash="e540681317dff9659aab9e0d376707804593c9d9a980dea45b9b01f025a4b31d" dmcf-pid="BvMJtWAinh" dmcf-ptype="general">그렇지만 인텔도 대세를 거스를 수는 없었다. 세계에서 가장 큰 메모리 반도체 업체였던 인텔은 1986년 6위로 주저 앉았다. 최고경영자(CEO)였던 고든 무어와 기술 개발을 총괄한 앤디 그로브는 위기 타개를 위해 머리를 맞댔다. 그러나 일본의 공세로 계속 떨어지는 D램 매출을 끌어올릴 방법이 보이지 않았다.</p> <p contents-hash="3b42c1ccaf4289901853a7b1236d940c3d89b6834780dce04cd646e865254dcf" dmcf-pid="bTRiFYcnMC" dmcf-ptype="general">답은 한가지, D램 사업 포기뿐이었다. 하지만 D램을 처음 상용화한 자존심 때문에 쉽게 결정을 내리지 못했다. 새너제이머큐리뉴스 기자였던 마이클 말론이 쓴 책 '인텔 끝나지 않은 도전과 혁신'을 보면 고통스러운 결정의 순간이 자세히 나와 있다.</p> <p contents-hash="78971ae4bacea28e7d389d2d2d7c49960f74ec76d66ccca262a3d220e43d2d4c" dmcf-pid="Kyen3GkLLI" dmcf-ptype="general">먼저 운을 뗀 것은 앤디 그로브였다. "우리가 회사에서 쫓겨나고 새로운 경영진이 오면 제일 먼저 무엇을 할까요?" 고든 무어 CEO가 받았다. "D램 사업에서 손을 떼겠지." 그렇게 결정이 났다. "우리가 그 일을 하죠."</p> <p contents-hash="5a667c01fe81fec140ff263078a5da7eb2929e8f878dd8071c2b5431b0945034" dmcf-pid="2YJopXDges" dmcf-ptype="general"><a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026090617450004317" rel="noopener noreferrer" target="_blank">※ 이 기사는 한국일보의 프리미엄 기사입니다. 더 자세한 기사 내용은 한국일보닷컴에서 로그인 후 무료로 보실 수 있습니다. 링크를 복사해 주소창에 붙여 넣으세요.</a></p> <p contents-hash="1779696034d568142d8c129f7c28bc5bb3bacb8093db21a64e6106e20dbce049" dmcf-pid="VGigUZwanm" dmcf-ptype="general">https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026090617450004317 </p> <div contents-hash="20ebb7469fd3a215127d50edf19efdf71c51a8a47adf5f79014f64cf739d408e" dmcf-pid="4XLN71mjRw" dmcf-ptype="general"> <div> <strong>연관기사</strong> </div> <div> <div> <div> • <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026083018030000191" target="_blank">전기밥솥 사업 실패한 일본 청년, 오만한 ‘반도체 왕국’ 미국 꺾었다</a> </div> </div> <div> <div> • <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026082318060000984" target="_blank">'삼전닉스' 먹여 살린 D램 개발한 인텔… 첫 제품은 '불량품'이었다</a> </div> </div> <div> <div> • <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026081616550003162" target="_blank">나치와 소련군 피해 미국으로 망명한 청년…'위기의 인텔' 구했다</a> </div> </div> <div> <div> • <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026080917190000740" target="_blank">'무어의 법칙' 만든 CEO의 메모리 사업 포기… 그 선택이 인텔 살렸다</a> </div> </div> <div> <div> • <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026071218480002979" target="_blank">'8명의 배신자'에서 시작한 인텔...반도체 역사의 황당하고 위대한 순간들</a> </div> </div> </div> </div> <p contents-hash="acd3e14172c592a18b49213636e78d3aede1da460c2076c3d43b8b2a68040488" dmcf-pid="QtNkb0CEic" dmcf-ptype="general">최연진 IT전문기자 wolfpack@hankookilbo.com</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 한국일보. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 트럼프도 AIDC 수출하고 싶다···정용진의 '파운드리 스쿨'이 보여준 한계 09-07 다음 [현장] 로보티즈 11월 ‘AI 사피엔스’ 휴머노이드 로봇 공식 판매···초기 물량 완판 09-07 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
