[카카오 대개편②] 카톡 빠진 '카카오X'엔 뭐가 남나…"제2의 카뱅 찾는다" 작성일 08-21 53 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">뱅크·페이·엔터·SM·픽코마·모빌리티 품은 '미래가치 투자회사'로</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="9yFMfYPKTG"> <div contents-hash="a82abd17f77b2177e338a85f0371a5779a35e762ec529e8185d1f8041d5334d8" dmcf-pid="2W3R4GQ9vY" dmcf-ptype="general"> <strong>카카오가 카카오AI와 카카오X로 회사를 둘로 나누는 대대적인 구조 개편에 나섰다. 카카오톡·AI 중심 플랫폼과 테크핀·콘텐츠·모빌리티·투자 사업을 분리해 서로 다른 성장 공식을 택한다. <디지털데일리>는 이번 인적분할이 주주와 사업, 카카오의 미래 성장전략에 어떤 변화를 가져올지 짚어본다. <편집자 주></strong> <br> </div> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="88852c5b038db98c0ffd62f63c7510b71e1ed04b3aee540a3f1e88537f2e48eb" dmcf-pid="VhX8bSV7SW" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202608/21/552796-pzfp7fF/20260821120626664mkjd.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="K2SB0r71TH" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202608/21/552796-pzfp7fF/20260821120626664mkjd.jpg" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="d73cebdf2f275e0fce905781b52799ac6481636ce7dc715544fd75c0434300eb" dmcf-pid="flZ6Kvfzvy" dmcf-ptype="general">[디지털데일리 채성오기자] 카카오톡이 ‘카카오AI’로 빠져나간 뒤 기존 카카오에는 무엇이 남을까. 답은 카카오뱅크부터 카카오페이, 카카오엔터테인먼트, SM엔터테인먼트, 카카오픽코마, 카카오모빌리티까지 카카오가 키워온 주요 계열사들이다. </p> <p contents-hash="7e611a14dad9264c9727dd0714283db5fa2a6dc18dfd91c601df18354497b841" dmcf-pid="4S5P9T4qST" dmcf-ptype="general">사명도 '카카오X'로 변경하는 만큼 카카오톡을 운영하던 플랫폼 회사에서 성장 기업을 키우고 새로운 먹거리를 찾아 투자하는 회사로 역할 자체를 바꾸는 셈이다.</p> <p contents-hash="71a14e4d8679a71a47ea31d818ae78af9254d8e236404148b6972f86772f9d3b" dmcf-pid="8v1Q2y8Bhv" dmcf-ptype="general">카카오는 21일 인적분할을 결정하면서 카카오X를 '미래가치 투자회사'로 규정했다. 테크핀에서는 카카오뱅크·카카오페이·카카오페이증권을, 콘텐츠에서는 카카오엔터테인먼트·SM엔터테인먼트·카카오픽코마, 모빌리티에서는 카카오모빌리티를 각각 육성·관리한다. </p> <p contents-hash="01425a561446e39d9d4622ebb8a4ce3297133182710c7f153b367e4c553c2548" dmcf-pid="6TtxVW6bWS" dmcf-ptype="general">회사분할 공시에도 카카오X가 이들 핵심 사업군의 계열사를 관리하고 그룹 전체 사업 포트폴리오를 정비하는 역할을 맡는다고 명시했다.</p> <p contents-hash="ead3903447a0576e5640e867cd2bbdc42a1c71c820189f640cdfa1d135f82f21" dmcf-pid="PyFMfYPKTl" dmcf-ptype="general">카카오X의 경우, 기존 계열사를 관리하는 데만 머물지는 않고 자산 유동화로 마련한 약 2조3000억원을 신규 투자에 활용할 계획이다. 여기에 자회사들이 보유한 약 4조1000억원 규모의 투자재원도 활용한다.</p> <p contents-hash="e7e842cb75183efc7761bdc1e84360a9c1691e18d376409316f5a315deb6d9c7" dmcf-pid="QW3R4GQ9Wh" dmcf-ptype="general">다만 두 금액 모두 카카오X가 자유롭게 쓸 수 있는 현금 6조4000억원을 의미하는 것은 아니다. 회사가 직접 마련한 재원과 자회사 보유 재원을 구분해 제시한 것이다. 신규 사업 후보로는 가상자산과 피지컬AI, 글로벌 팬덤 등이 검토되고 있다.</p> <p contents-hash="6f6850b6ce24ee96d6dd54bd6826e271f07638b46bbeba38b956bcdc898fdce7" dmcf-pid="xY0e8Hx2SC" dmcf-ptype="general">이를 이끌 인물은 김도영 현 카카오인베스트먼트 대표 겸 CA협의체 그룹투자전략실장이다. 카카오가 카카오X의 목표를 '제2의 카카오뱅크·카카오페이·카카오모빌리티를 만드는 것'으로 제시한 만큼 김 대표에게는 기존 계열사의 기업가치를 높이는 동시에 새로운 성장회사를 발굴하는 역할이 주어진다. 카카오X는 오는 2030년 주요 사업 매출 10조원 이상을 목표로 세웠다.</p> <p contents-hash="458eceb2d67037c2c00860bf1bfcbd155510b7b7b6c5435e05ecd06c37b2fbdd" dmcf-pid="yRNGldyOWI" dmcf-ptype="general">투자 조직도 이에 맞춰 다시 짠다. 카카오인베스트먼트는 오는 12월 투자사업을 신설 카카오인베스트먼트로 물적분할하고, 남은 법인은 '카카오X인베스트먼트'로 바꾼 뒤 아이브이쥐를 흡수합병한다. 이후 카카오X가 이 카카오X인베스트먼트를 다시 흡수한다. 카카오는 해당 합병의 목적을 '지배구조 단순화를 통한 기업가치 제고'라고 밝혔다.</p> <p contents-hash="fcd5a600664b813df87bbcacacb8e44046d21ff05e5c884cf3d9cf98ee1a10d8" dmcf-pid="WejHSJWISO" dmcf-ptype="general">돈을 벌면 주주에게 돌려주는 공식도 제시했다. 카카오X는 자회사에서 받는 세후 배당금의 30%를 현금배당이나 자사주 매입·소각에 활용하고 투자차익은 자본비용과 세금을 뺀 금액의 최대 30%를 추가 주주환원 재원으로 쓸 계획이다. 분할 후 3년간 총 3000억원 규모의 자사주 매입·소각도 추진한다.</p> <p contents-hash="f3b79eefc36483003ce68210d1e7a6f0a4182fcf6c26bc4b70bb62cb356ef6d0" dmcf-pid="YdAXviYCTs" dmcf-ptype="general">한 업계 관계자는 "카카오X는 기존 계열사를 한데 모아 관리하는 데 그치는 회사라기보다 카카오가 다시 새로운 성장기업을 만들어내기 위한 투자 플랫폼에 가까워 보인다"며 "앞으로는 보유 자산이 얼마나 많은지보다 실제 투자 성과를 내고 이를 주주가치로 연결할 수 있는지가 평가의 핵심이 될 것"이라고 말했다.</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 디지털데일리. All rights reserved. 무단 전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 "2030년 로봇과 함께 일한다" 76%인데…韓기업 27%만 "전략 준비" 08-21 다음 美 상업 우주발사·재진입, 2030년까지 연 1천회로 대폭 늘린다 08-21 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
