박윤영 KT 대표는 석달째 조직 재편 고심中…기로 선 'AI 경쟁력' 작성일 06-29 32 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">KT, KT클라우드 재합병설 수면 위로<br>셈법 복잡…FI·주주 이해관계 충족 난항 <br>단기 수익보단 구조에 치중…업계선 우려</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="WXF4ZeAicR"> <p contents-hash="ba33e25db8d6a6a72803abbb3152eaa37545364c05fffac2179fce04c2aa3484" dmcf-pid="YZ385dcncM" dmcf-ptype="general">박윤영 KT 대표가 수장에 오른 지 3개월, 조직 정비에 고심을 이어가고 있다. 사업구조부터 인공지능(AI) 시대에 걸맞은 조직으로 새 판을 짜겠다는 구상이지만, 현실적인 요인에 부딪혀 좀처럼 결과를 내놓지 못하고 있다. 업계에서는 논의가 길어질 경우, 도리어 경쟁력을 확보할 '골든타임'을 놓칠 수 있다며 우려를 표한다. </p> <div contents-hash="1fb9ef64f3d9af2b8b64479670bc64f8ec908f3cd891a03a3328c45fafe7d37c" dmcf-pid="G5061JkLNx" dmcf-ptype="general"> 29일 통신업계에 따르면, KT는 최근 박윤영 대표 지시에 따라, KT클라우드 재합병과 관련한 내부 검토를 진행 중이다. KT는 "인공지능 전환(AX) 사업 경쟁력 강화를 위해 다양한 방안을 검토 중이나, 현재까지 구체적으로 결정된 사항은 없다"며 말을 아끼고 있다. <br> </div> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="02dc8e429154803343331dbb2a1ce850bc9bfb5dfca9ad233e193c5ea946bba6" dmcf-pid="H1pPtiEocQ" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="그래픽=이찬희 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/552788-vZw4wcp/20260629171105807eegz.png" data-org-width="700" dmcf-mid="ytewQl5Tke" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/552788-vZw4wcp/20260629171105807eegz.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 그래픽=이찬희 기자 </figcaption> </figure> <p contents-hash="a9819a320dc31bda2884c85f1f3a934e2f10fcda958c751bad86a56a8f098a92" dmcf-pid="XtUQFnDgjP" dmcf-ptype="general">구체적인 계획은 밝혀지지 않았지만, 업계에서는 자사 AI 사업과 관련이 크다고 본다. 재합병이 현실화하면, '데이터센터·클라우드·AI·통신'이 한 데 묶이는 만큼, 시너지 효과가 있을 것이라는 이유다. 예컨대, 클라우드부터 AI·데이터센터까지 이어지는 서비스를 하나의 패키지로 판매함으로써 경쟁에 우위를 점하겠다는 취지로 비친다. </p> <p contents-hash="16832cc3880ed093ff3b346a884b6f9f5bf83abfb964166ba241c840fc7e5a60" dmcf-pid="ZFux3Lwak6" dmcf-ptype="general">다만, 재합병이 성사될지는 미지수다. 가장 큰 문제로는 지배구조가 손꼽힌다. KT클라우드는 최대 주주인 KT(92.63%) 외에도 ▲디지털솔루션 유한회사(6.35%) ▲IMM디지털솔루션 일반사모투자신탁(0.59%) ▲메가존클라우드(0.39%) 등이 지분을 나눠 갖고 있다. </p> <p contents-hash="d4ff7c705a8ba434b6a63d172b3e2efe05f87334589969da32326d48ccce73fa" dmcf-pid="537M0orNc8" dmcf-ptype="general">재무적투자자(FI)는 주식매수청구권(풋옵션)을 보유하고 있어 합병 추진 시 KT가 FI와 지분 처리 방식을 협의해야 한다. 이 과정은 FI의 지분 확보 목적이 기업을 키운 뒤 팔아, 투자금을 회수하는 데 있다는 점에서 난제로 작용한다. FI로서는 KT 뜻대로 적당한 가격에 팔 유인이 없는 셈이다. 일각에서는 이런 이유에서 재합병 성사 가능성이 낮다고 본다. </p> <p contents-hash="c2c445bd58468c76cbbff55c6cfbc52cad68429f75101b7a230ee1952eef4441" dmcf-pid="10zRpgmjj4" dmcf-ptype="general">이번 재합병설로 박 대표의 '경영 철학'도 재조명되는 추세다. 박 대표가 임기 초반 내놓은 비전은 '1등 AX 컴퍼니'다. 단순 경쟁력 확보가 아니라 시장 패권을 거머쥐겠다는 태도로 사업에 임하겠다는 포부였다. </p> <p contents-hash="bb661607c429009a06897960e537ee597fe7ee74ce21c4f47f9b893b64133bec" dmcf-pid="tpqeUasAAf" dmcf-ptype="general">KT를 둘러싼 사업 구조와 관한 이슈도 이런 박 대표의 포부를 뒷받침한다. 취임한 지 3개월, 그간 행보를 미뤄봤을 때 박 대표는 당장의 상품 개발·대내외 협력보다는 중장기 성장 전략 아래 구조 개혁에 보다 무게를 싣고 있다. 임기 초반, '사업형 지주사' 체제 카드를 매만진 것도 이런 구상에서 출발했다. </p> <p contents-hash="b9aea599de9145e607cf2c5f8f860a4e2dc9f50cae83b3c47cefb495467113b9" dmcf-pid="FUBduNOcNV" dmcf-ptype="general">박 대표의 조직 구상은 최근 시장 동향과도 맞물린다. 최근 AI 시장은 대규모언어모델(LLM) 등 '기술 전쟁'에서 AI 데이터센터(DC)를 위시한 '인프라 전쟁'으로 넘어가는 국면에 있다. 국내외 통신사들도 이 점에 착안해 AIDC를 중심으로 사업을 꾸려나가는 추세다. </p> <p contents-hash="4b17849c6a443fecbfef2d68182b005565efec4d34e6991f80c972574f52d096" dmcf-pid="3yXKWPoMg2" dmcf-ptype="general">다만, 업계에서는 이런 박 대표의 행보를 두고 우려의 목소리가 나온다. 구상 단계에만 머무를 경우 시장에서 도태될 수 있다는 이유다. 시장은 빠르게 변하고 있고, 경쟁자들은 성과를 내고 있는 만큼, KT 역시 파트너십을 구축·검토하고 성과를 모색해야 될 때라는 게 업계 중론이다. 실제, 국내에서는 SK텔레콤과 LG유플러스가 국내외 협력사들과 손잡고 AIDC를 중심으로 빠르게 사업을 키워나가고 있다. </p> <p contents-hash="0b780888b3941f1b299be7dfde6460ef190fe35bf0fee82cc927d4886e51846d" dmcf-pid="0WZ9YQgRk9" dmcf-ptype="general">특히 박 대표는 앞선 경영 공백과 사업 측면에서의 여러 차례 시행착오 때문에 경쟁자에 다소 뒤처진 게 아니냐는 업계 안팎 눈총을 받던 와중 대표이사에 선임된 터다. KT로서도 2024년 야심차게 준비한 마이크로소프트(MS)와 맺은 파트너십도 이렇다 할 성과를 내지 못하고 있는 상황이라 다방면에서 체질 개선이 시급하다. </p> <p contents-hash="cab395a5efadc97716b3d94e69e514005f23bad60cf7b5ed7fa29bd89feaf4f8" dmcf-pid="pY52GxaeNK" dmcf-ptype="general">업계 한 관계자는 "최근 SK텔레콤과 LG유플러스 등 경쟁자들이 전사 역량을 총동원해 시장에서 입지를 쌓고자 매진하고 있는 상황"이라며 "박윤영 대표의 조직 개혁이 어느 정도 수준에서 성과를 낼 수 있을진 미지수지만, 시장 분위기에 맞춰 성과를 모색해야 될 때"라고 설명했다. </p> <p contents-hash="75187421cd31066ab6d8fac1e4eb9d039ad0467e67aa49449bc3acf22bed9369" dmcf-pid="UG1VHMNdNb" dmcf-ptype="general">강준혁 기자 junhuk210@newsway.co.kr</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 뉴스웨이. 무단전재, 재배포, AI 학습 이용 금지</p> 관련자료 이전 "빅테크 수요 선점"…SKT, 15GW AIDC 2029년부터 순차 구축 06-29 다음 [메가프로젝트] SK텔레콤 "900조 AIDC, 부지 선정에 다양한 요소 고려" 06-29 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
