[유미's 픽] 미·중 AI 패권 틈새 노린 코히어·미스트랄AI…소버린 AI 경쟁 본격화 작성일 06-29 47 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">데이터 주권·보안형 AI 앞세워 중동·동남아 공략…韓 기업 해외 진출 전략 시험대</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="Hfo5UsYCa7"> <p contents-hash="474bd2187f7eb30a408b71e317e25d558847496065d19d00d18115a7d0dcdce4" dmcf-pid="X4g1uOGhau" dmcf-ptype="general">(지디넷코리아=장유미 기자)미국과 중국이 인공지능(AI) 패권 경쟁을 벌이는 사이 캐나다 코히어와 프랑스 미스트랄AI가 제3의 AI 모델 공급자로 존재감을 키우고 있다. 각국 정부와 기업이 미국 빅테크와 중국 기술에 대한 의존을 줄이려는 움직임을 보이면서 데이터 주권, 보안형 배포, 현지 언어 지원을 앞세운 AI 모델 수요가 커지고 있다.</p> <p contents-hash="7cb4ae02551405b2264685ff54a79bc31af96b7c0c5bb6eda80f3f3a8744ca0e" dmcf-pid="Z8at7IHloU" dmcf-ptype="general">29일 업계에 따르면 AI 모델 경쟁 구도는 범용 초거대 모델 중심에서 정부·기업용 보안 AI 시장으로 넓어지고 있다. 오픈AI, 구글, 앤트로픽, 메타, 알리바바 등 미중 대형 사업자가 범용 모델 성능 경쟁을 주도하는 가운데 중동, 동남아, 유럽 일부 국가는 자국 데이터와 산업 규제를 통제할 수 있는 대안을 찾고 있다. 코히어와 미스트랄AI는 이 시장에서 정부·금융·의료·공공 등 규제 산업에 특화한 AI 공급자로 입지를 넓히는 모습이다.</p> <p contents-hash="737fecb1b5aa70309880e26b5bfcae6cad2ba0733568d154eddc8a151e18172e" dmcf-pid="56NFzCXSNp" dmcf-ptype="general">코히어는 기업용 AI와 보안형 배포에 초점을 맞추고 있다. 금융, 공공, 의료 등 민감 데이터를 외부 클라우드로 보내기 어려운 고객을 겨냥해 온프레미스, 프라이빗 클라우드, 검색증강생성(RAG), 기업 내부 지식 활용 기능을 강조하고 있다. 캐나다와 영국 정부 협력, 엔비디아와의 소버린 AI 협력도 이 전략의 연장선에 있다.</p> <p contents-hash="c4ccb3d158830b7a5fe010a9ac5b1af25c65f0f818e6507fad65401761501a76" dmcf-pid="1kyPJpV7N0" dmcf-ptype="general">장화진 코히어 APAC 총괄사장은 "오픈AI나 앤트로픽은 소비자 매출 비중이 크지만 우리는 처음부터 엔터프라이즈 시장에 집중해 왔다"며 "고객 클라우드나 온프레미스 환경에 설치할 수 있어 비용 예측과 데이터 통제가 가능하다는 점이 차별화 요소"라고 강조했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="cb47dce9bb80dedeb12dfe1fd0904672c63ed8f42168f3e766a8ee5187332455" dmcf-pid="tEWQiUfzj3" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="에이단 고메즈 코히어 CEO (사진=LG CNS)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102253188kkzc.jpg" data-org-width="639" dmcf-mid="WM3okVd8aB" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102253188kkzc.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 에이단 고메즈 코히어 CEO (사진=LG CNS) </figcaption> </figure> <p contents-hash="7b21204e49a8b53a23db0782e6e6806a2944a31428b0c55e5f11fdccd1eda944" dmcf-pid="FDYxnu4qAF" dmcf-ptype="general">미스트랄AI는 유럽형 소버린 AI 대표 기업으로 부상하고 있다. 오픈웨이트 모델을 앞세워 개발자 생태계를 넓히는 동시에 BNP파리바, 에어버스, EDF, CMA CGM 등 유럽 대기업과 협력하며 산업별 AI 적용 사례를 확보하고 있다. 최근에는 자체 컴퓨팅 인프라와 데이터센터 투자에도 나서며 미국 빅테크 의존을 낮추려는 유럽 산업계 수요를 공략하고 있다.</p> <p contents-hash="3b314f3c72141dac09511aac9aa5263ecface77eb6bf49bee38839b05d32659e" dmcf-pid="3wGML78Bot" dmcf-ptype="general">업계 관계자는 "미국 기업은 클라우드 액트와 정부 접근 리스크, 중국 모델은 서방 고객의 보안 우려가 있다"며 "코히어는 캐나다, 미스트랄AI는 프랑스에 본사를 둔 기업이라는 점에서 미국·중국 중심 AI 공급망의 대안으로 자리매김하려 하고 있다"고 설명했다.</p> <p contents-hash="d7d5c8008bd6900dc62f06271f6fdafa0f942726aefe629b2cbcf70df55a9b34" dmcf-pid="0rHRoz6bN1" dmcf-ptype="general">이 같은 분위기 속에 중동은 두 회사의 경쟁이 빠르게 드러나는 시장 중 하나로 손꼽힌다. 특히 UAE는 AI 국가 전략을 앞세워 정부, 금융, 의료, 에너지, 데이터센터 전반에 AI 도입을 확대하고 있다. 코트라(KOTRA) 두바이무역관에 따르면 UAE AI 시장은 2023년 약 34억7000만 달러 규모에서 2030년에는 약 400억 달러까지 성장할 것으로 예상된다. UAE가 중동 AI 시장의 3분의 1 이상을 차지하는 허브라는 점에서 글로벌 AI 기업들의 현지 파트너십 경쟁도 치열해지고 있다.</p> <p contents-hash="09f7beca47b349f6fc6dbaa704dc81272d0f7bde89dc6f2b72f91bb5003ff7c9" dmcf-pid="pmXegqPKc5" dmcf-ptype="general">UAE는 자체 AI 생태계 구축에도 속도를 내고 있다. 아부다비는 G42, MGX, 무함마드 빈 자이드 AI대학, 기술혁신연구소 등을 중심으로 AI 인프라와 모델 개발에 투자하고 있다. 두바이는 AI 특화 자유구역, 규제 샌드박스, 공공 AI 도입을 앞세워 글로벌 기업 유치에 나서고 있다. 미스트랄AI가 G42와 차세대 AI 플랫폼·인프라 협력에 나선 것도 중동 시장 선점을 위한 움직임으로 풀이된다.</p> <p contents-hash="f580da2e9854b902acf8eea9ecf8fdef3e06dab301581cdbf74bb286d790bdff" dmcf-pid="UsZdaBQ9NZ" dmcf-ptype="general">하지만 지정학 리스크는 주요 변수로 떠올랐다. 미국·이란 충돌 이후 걸프 지역 데이터센터, 해저케이블, 전력망, 클라우드 리전의 안정성이 AI 투자 판단에 더 큰 영향을 주고 있는 것이다. 대규모 AI 인프라는 전력과 냉각, 네트워크, 물리 보안이 함께 필요한 만큼 중동 전쟁 리스크는 AI 프로젝트 비용과 일정에 영향을 줄 수 있다.</p> <p contents-hash="bdeb317f6fc574b2b1e9c9c38c392629d588957ccb97d9ae97d3a4d4c3bab249" dmcf-pid="uO5JNbx2AX" dmcf-ptype="general">반면 일각에선 전쟁 리스크가 중동 AI 수요를 일방적으로 위축시키는 요인으로만 작용하진 않을 것으로 봤다. 미국 빅테크나 중국 기술에 대한 단일 의존을 줄이고 현지 데이터센터, 멀티리전, 프라이빗 배포, 보안형 모델을 요구하는 흐름이 강해질 수 있어서다. 코히어와 미스트랄AI가 내세우는 소버린 AI 전략도 이 같은 수요를 겨냥하고 있다.</p> <figure class="s_img figure_frm origin_fig" contents-hash="bc3b878b6d264c6233ad9a4fd8819921526c06364500e2c168ac736fe09be82b" dmcf-pid="7I1ijKMVoH" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="아서 멘슈 미스트랄AI CEO (사진=아서 멘슈 CEO X)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102254501dwto.jpg" data-org-width="200" dmcf-mid="Y0eW1klwkq" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102254501dwto.jpg" width="200"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 아서 멘슈 미스트랄AI CEO (사진=아서 멘슈 CEO X) </figcaption> </figure> <p contents-hash="85a67a2614df192363b247f17ec870a4915b798d85228d44c11d3b5a218d5390" dmcf-pid="zCtnA9RfgG" dmcf-ptype="general">월가와 글로벌 투자은행들은 AI 경쟁의 초점이 모델 성능에서 인프라, 전력, 데이터 주권, 기업 도입으로 이동하고 있다는 점에 주목하고 있다. 골드만삭스는 AI 데이터센터와 전력 확보를 올해 AI 시장의 주요 변수로 제시했다. JP모건은 AI 확산과 글로벌 기술 분절화를 주요 투자 테마로 봤고, 모건스탠리는 AI 시장이 실제 기업 도입과 생산성 개선을 확인하는 국면으로 이동하고 있다고 평가했다.</p> <p contents-hash="58b50b75e23cfb0205fad2a9713349dc72923687d81fda183d5b12ae7c921d79" dmcf-pid="qhFLc2e4aY" dmcf-ptype="general">이 같은 흐름 속에서 코히어와 미스트랄AI는 오픈AI·앤트로픽을 정면 추격하는 범용 모델 기업보다 규제 산업과 소버린 AI 수요를 겨냥한 대안 공급자에 가깝다는 평가를 받고 있다. 미스트랄AI는 유럽 정부와 대기업의 AI 주권 수요를 기반으로 성장하고 있지만 데이터센터와 그래픽처리장치(GPU) 확보에 따른 자본 부담이 커지고 있다. 코히어는 소비자 AI 시장보다 기업 내부 지식 검색, 검색증강생성(RAG), 보안형 배포를 중심으로 수익화 기회를 찾고 있다.</p> <p contents-hash="00297493ad346f3c2b5acba01ddce2938912be1088c47cba999b7c4a311e5a2e" dmcf-pid="Bl3okVd8jW" dmcf-ptype="general">동남아 시장도 이들의 주요 공략지로 떠오르고 있다. 특히 싱가포르는 국가 AI 전략과 동남아 언어 특화 모델을 앞세워 아세안 AI 허브를 노리고 있다. 말레이어, 태국어, 인도네시아어, 베트남어 등 현지 언어와 문화 맥락을 반영한 AI 수요가 커지면서 영어 중심 미국 모델만으로는 한계가 있다는 인식도 확산되고 있다. 미스트랄AI가 싱가포르 공공안전 분야와 통신 인프라 파트너십을 확대하는 것도 이 시장을 겨냥한 전략으로 보인다.</p> <p contents-hash="6006009154b6342558ef61b399c0cd79e7fe7fdf897eed245790c4c70cd90e9d" dmcf-pid="bS0gEfJ6oy" dmcf-ptype="general">업계 관계자는 "미스트랄AI와 코히어의 비즈니스 모델은 비슷하다"며 "싱가포르 등 아시아 공공·국방 영역에서 두 기업의 경쟁이 최근 치열하게 벌어지고 있다"고 말했다.</p> <p contents-hash="3cd01b16e980ad5dbbe5eff25ce80b9b6a8ad6aea94e4b8632a3f131763cdac2" dmcf-pid="KvpaD4iPgT" dmcf-ptype="general">코히어는 최근 독일 AI 스타트업 알레프 알파와 합병을 추진하며 북미와 유럽을 잇는 소버린 AI 진영 구축에도 속도를 내고 있다. 통합 법인 기업가치가 약 200억 달러 수준으로 거론되는 가운데, 양사는 미국 빅테크 의존도를 낮추고 정부·기업 고객의 데이터 통제권을 강화하는 AI 대안 축을 내세우고 있다.</p> <p contents-hash="a394e70bda78480056dd66c1f6aa42794f9e914e98983820e656855a6e029bad" dmcf-pid="9XbDCRjJkv" dmcf-ptype="general">장 총괄사장은 "미국과 중국이 AI 양강이지만 캐나다, 독일, 한국 같은 국가들이 협력하면 소버린 AI 경쟁에서 의미 있는 대안을 만들 수 있다"며 "우리의 독일 AI 기업 인수도 이 같은 전략과 연결돼 있다"고 말했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="182ec35217c158520a65a78c63c66bc543e05ff413c1154c672a475d23bafe31" dmcf-pid="2ZKwheAijS" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="아이반 장 코히어 공동창업자 (사진=코히어)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102255817qjuj.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="GoI9PZztaz" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/29/ZDNetKorea/20260629102255817qjuj.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 아이반 장 코히어 공동창업자 (사진=코히어) </figcaption> </figure> <p contents-hash="4e55493ef9732381c0711b014154431c3f2ae425fab13e2ba313f91b784e5ed9" dmcf-pid="V59rldcnNl" dmcf-ptype="general">이 같은 흐름은 한국이 추진하는 독자 AI 생태계와 해외 진출 전략에도 영향을 줄 수 있다. 미국과 중국 다음 AI 강국을 노리는 경쟁은 모델 개발 능력뿐 아니라 정부 조달, 데이터센터, 클라우드, 반도체 접근권, 현지 언어, 보안 인증, 규제 산업 레퍼런스를 함께 요구하고 있다. 코히어, 미스트랄AI의 발 빠른 움직임 속에 국내 AI 기업들이 해외 시장에서 경쟁하려면 자체 모델 성능뿐 아니라 산업별 적용 사례와 현지 배포 역량을 갖춰야 한다는 목소리도 나온다.</p> <p contents-hash="b149f762ebd71e5e9205bf5ec424361155aee52043307a4d675fb0f6d7c6efd7" dmcf-pid="f12mSJkLah" dmcf-ptype="general">이승현 라이너 AI 에반젤리스트는 "현재 AI 경쟁은 생태계와 글로벌 표준을 선점하는 싸움"이라며 "소버린 AI를 통해 국내 시장을 방어하는 것을 넘어 이제는 적극적으로 EDCF(대외경제협력기금), ODA(공적개발원조) 등 다양한 방법을 활용해 제3국에 진출해 글로벌 표준과 생태계 조성을 참여해야 한다"고 조언했다. </p> <p contents-hash="385a492cd1eaeefc7e3d506a9a844e4148454f90131af96444fa6e8c59eacad4" dmcf-pid="4tVsviEocC" dmcf-ptype="general">그러면서 "우리 기업들의 모델 성능이 고도화되더라도 그 진정한 가치는 결국 다양한 서비스 경험의 축적과 이를 통한 운영 데이터의 선순환 구조를 완성하는 데서 나온다는 점을 명심해야 한다"고 덧붙였다.</p> <p contents-hash="703e163a4be285eb22f38330ba5fafe2bc3a94673402e638467b7089bad0a6af" dmcf-pid="8FfOTnDgNI" dmcf-ptype="general">장유미 기자(sweet@zdnet.co.kr)</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 카카오 노조, 2차 파업 돌입…5개 법인 2100명 이상 참여 06-29 다음 챗GPT에 숨긴 비밀까지 보인다…개인정보 노출 막으려면 06-29 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
