해킹 사태에 희비 갈린 통신사…하반기 판도 바뀌나

작성일 08-11

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">해킹 직격탄 맞은 SKT, 반사이익 누린 KT·LGU+<br>KT, 창사 첫 분기 영업익 1조원 돌파<br>하반기 통신 판도·AI 전략 주목</strong> 
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           <p class="link_figure"><img alt="통신사 로고. 연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202508/11/dt/20250811163106227evea.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="QFOb3NbYSu" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202508/11/dt/20250811163106227evea.jpg" width="658"></p>
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            통신사 로고. 연합뉴스
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          <p contents-hash="18e949abd36407794a11f8f5ac28b285906a243dd325af9112680be4b5971443" dmcf-pid="WYC9pA9HT0" dmcf-ptype="general"><br> 역대급 유심 해킹 사태에 통신3사 실적이 엇갈렸다. 지난 4월 유심 해킹 사고로 SK텔레콤이 직격탄을 맞으면서 영업이익이 30% 이상 급감한 반면, KT와 LG유플러스는 반사이익과 비통신 부문의 호조에 힘입어 호실적으로 기록했다. 특히 KT는 일회성 부동산 분양 이익도 반영되면서 창사 이래 최대 분기 영업이익 기록을 세웠다. SKT의 고전이 지속되고 KT와 LG유플러스가 공격적인 점유율 확대 전략을 지속 구사할 경우 통신업계 판도가 변화할 가능성도 엿보인다.<br><br> 11일 KT는 올 2분기 연결 기준 매출 7조4274억원, 영업이익 1조148억원을 기록했다고 11일 밝혔다. 전년 동기 대비 매출은 13.5%, 영업이익은 105.4% 늘었다. KT가 분기 영업이익 1조원대를 넘긴 것은 창사 이후 처음이다. SKT 해킹 사고에 따른 이탈자 흡수 효과와 강북본부 부지 개발에 따른 부동산 분양 이익이 더해진 결과다.<br><br> LG유플러스 또한 1분기에 두 분기 연속 실적 개선 흐름을 이어갔다. 올 2분기 연결 기준 매출 3조8444억원, 영업이익 3045억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 10%, 19.9% 늘어난 수치다. 특히 전체 무선 가입회선은 지난해 2분기 대비 9.9% 늘어난 2991만7000여개로, 총 가입회선 3000만개 달성을 눈앞에 뒀다.<br><br> 반면, SKT는 올 4월 발생한 사이버 침해 사고 후폭풍으로 유심 무상 교체, 대리점 보상 등 약 2500억원의 일회성 비용을 회계에 반영하면서 실적이 큰 폭으로 하락했다. 영업이익은 전년 동기 대비 37% 줄었고 당기순이익은 4분의 1 수준으로 급감했다.<br><br> SKT에 따르면 해킹 사고 전인 3월 말 대비 6월 말 모바일 가입자는 약 75만명 줄었다. SKT의 점유율 40%선도 무너졌다.<br><br> 반면 KT와 LG유플러스는 SKT 해킹 사태 반사이익을 톡톡히 누렸다. KT의 무선 사업은 5G 가입자 기반 확대와 번호이동 가입자 순증에 힘입어 서비스 매출이 전년 동기 대비 1.6% 증가했다. 올 2분기 기준 5G 가입자는 전체 핸드세트 가입자의 79.5%다. KT 측은 “2분기 번호이동 가입자 유입 영향으로 MNO 가입자가 전분기 대비 3.4% 증가했다”고 말했다. LG유플러스는 모바일 사업 부문에서 2021년 3분기 이후 가장 높은 높은 성장률을 보였다. LG유플러스의 2분기 모바일 서비스 수익은 전년 대비 4.3% 증가한 1조5856억원으로 집계됐다.<br><br> 다만, 가입자를 붙잡기 위한 경쟁이 격화하면서 마케팅비 지출은 소폭 늘었다. 통신3사가 2분기 지출한 마케팅 비용은 총 1조9209억원으로 2조원에 육박했다. SKT 해킹 사태로 인한 가입자 변화와 지난달 22일 ‘이동통신단말장치 유통구조 개선에 관한 법률(단통법)’ 폐지 영향이 일부 반영된 것으로 풀이된다. KT가 전년 동기 대비 5.9% 늘린 6558억원을 집행했고, LG유플러스는 같은 기간 5401억원으로 3.5% 늘렸다. SKT 또한 지난해 같은 기간 대비 1.3% 늘어난 7250억원을 집행했다.<br><br> 하반기에는 SKT가 가입자 반등을 위해 보조금을 늘리면 KT와 LG유플러스가 맞대응에 나설 수 있다. 애플의 신규 플래그십 스마트폰 ‘아이폰17’ 시리즈 출시도 변수로 꼽힌다. 다만, 장기적으로 무선 시장 과열 경쟁이 장기화하기는 어렵다는 전망이 나온다. 장민 KT 재무실장(CFO)은 이날 실적발표 이후 컨퍼런스 콜을 통해 “최근 갤럭시 플래그십 출시됐지만 시장에서 우려할 만한 과도한 보조금 과열 경쟁 없었다”며 “5G 보급률이 80% 이상 높아지고 단말기 교체 주기도 장기화 됐을뿐더러 통신사들이 AI, IT 투자와 신규 사업 전념할 때라 생각해 무선 시장 경쟁은 장기적으로 치열하게 지속되지는 않을 것으로 보인다”고 전망했다.<br><br> 통신3사는 올 하반기 AI 전략을 본격화할 예정이다. SKT는 정부가 주도하는 ‘독자 AI 파운데이션 모델 개발 사업’ 정예팀으로 선장되면서 ‘AI 풀스택’ 전략을 가속한다. KT는 글로벌 빅테크 기업인 마이크로소프트(MS)와 협력해 독자 개발한 대형언어모델(LLM) ‘믿음 2.0’을 시작으로 AI 전환(AX)에 속도를 낸다는 방침이다. LG유플러스 또한 정부 주도 AI 독자 파운데이션 모델 정예팀 컨소시엄에 포함된 만큼 B2C·B2B 차별화 성공 사례를 개발한다는 전략이다.<br><br> 김나인 기자 silkni@dt.co.kr</p>
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